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Projektmanagement für Führungskräfte kompakt

Projekte sind wichtig für ein Unternehmen - durch sie wird Neuerung und Innovation erreicht. Aber manchmal stehen sie quer in der linearen Führungslandschaft. Hier lernen Sie als Führungskraft, wie sie Projekte gezielt nutzen und unterstützen können - zum Vorteil des gesamten Unternehmens.

Daten
27. August 2020
Dauer
1 Tag
Durchführungs-
zeiten
08.30 - 12.00 Uhr und 13.30 - 17.00 Uhr
Trainer
Patrick Schneider
Teilnehmerzahl
max. 12 Personen
Seminarpreis 2020
CHF 890
Ihr Vorteil
Da es sich mit einem bekannten Gesicht auch online besser lernt: Bringen Sie Ihren besten Kollegen aus der Firma oder Ihre Freundin aus einem anderen Unternehmen mit und profitieren Sie beide von 10% Vergünstigung.
Unterlagen
Die TeilnehmerInnen erhalten das Handbuch Projektmanagement als gedrucktes Buch und eBook sowie elektronische Unterlagen (PDF), die der Vertiefung der Lerninhalte und als Nachschlagewerk dienen.

Zum Thema

Projekte benötigen Support und Führung durch Auftraggeber und Linienvorgesetzte. Dieses Onlineseminar legt den Fokus auf die Unterstützung, welche ein Projektleiter von der Linie braucht um ein Projektkonzept aufsetzen zu können.
Der Projekterfolg stellt sich nicht alleine durch die Arbeit des Projektmanagers ein. Viel entscheidender ist die Zusammenarbeit mit dem unmittelbaren Projektumfeld (Auftraggeber, Führungskräfte, Mitglieder von Steuerungsgremien, usw.). Die Erreichung von Scope, Terminen und Budget trotz des unvermeidlichen Veränderungspotentials in vielen Projekten kann nur durch eine gezielte Abstimmung und gegenseitige Unterstützung dieser Stakeholder sichergestellt werden.

Wer profitiert von diesem Seminar

Führungskräfte, Auftraggeber, Entscheidungsträger, Ressourcenverantwortliche, Mitglieder von Steuerungsgremien.

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln ein vertieftes Verständnis für die Führungsmethode «Projektmanagement»
  • Sie erkennen, wie Sie Ihre eigene Rolle im Projektumfeld besser wahrnehmen können
  • Sie verbessern Ihre Kompetenz, Projektbeteiligte – im Speziellen Projektmanager – in der Abwicklung ihrer Vorhaben zielgerichtet zu unterstützen
  • Sie erkennen die unterschiedlichen Sichtweisen auf Projekte im Unternehmen und können entsprechend Einfluss nehmen
  • Sie können die zur Verfügung stehenden Ressourcen nach beschlossenen Prioritäten einsetzen und für diese Projekte optimale Rahmenbedingungen schaffen
  • Sie schaffen fruchtbaren Boden für eine wirkungsorientierte Projektkultur

Inhalte

  • Der Projektauftrag als zentrales Führungsinstrument
  • Aufgaben und Verantwortung in Steuerungsgremien
  • Projektmanager hilfreich unterstützen
  • Umgang mit Veränderungen in Projekten
  • Multiprojekt-Management
  • Priorisierung & Programm-Management
  • Kommunikation zwischen Stakeholdern
  • Systematisches Lernen aus Projekten
  • Projektmanagement-Kultur entwickeln
  • Fragen und Anliegen der Teilnehmer/-innen

Methodische Elemente

Eine ausgewogene und praxisbezogene Mischung zwischen Kurzreferaten, Lehrgesprächen und Plenumsdiskussionen gestaltet das Seminar abwechslungsreich und verankert das Gelernte. Das Seminar wird online auf der Plattform ZOOM durchgeführt.

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